Problem
Przejmowana spółka (~50 osób) miała własne środowisko IT: osobny Active Directory, serwer plików, pocztę, drukarki sieciowe i VPN dla zdalnych.
Wszystko musiało trafić do infrastruktury grupy kapitałowej bez utraty danych i z minimalnym przestojem. Termin: miesiąc od podpisania umowy. Każdy dzień przestoju to realne straty, bo ludzie nie mogą pracować.
Rozwiązanie
Cztery tygodnie podzielone tak, żeby weekend był tylko wykonaniem sprawdzonego planu.
- 1
Tydzień 1-2: audyt i przygotowanie
Audyt obu środowisk, mapowanie użytkowników i uprawnień, przygotowanie docelowego AD.
- 2
Tydzień 3: próba generalna
Pełna symulacja cutover na środowisku testowym, od początku do końca, żeby w weekend nic mnie nie zaskoczyło.
- 3
Weekend: cutover
Konta AD, migracja skrzynek pocztowych, rsync plików, rekonfiguracja drukarek, aktualizacja VPN.
- 4
Poniedziałek: na miejscu
Drobne poprawki i weryfikacja. Ludzie usiedli do pracy, jakby nic się nie wydarzyło.
