Case studies
Wybrane z 30+ zrealizowanych projektów. Problem → Rozwiązanie → Efekty.
Repeat business: po stabilnym KSeF (projekt #1) klient wrócił z drugim zleceniem na etykiety - sygnał zaufania
KSeF + etykiety WMS dla podwykonawcy CNC zagranicznego OEM-a - repeat business po KSeF
Klient: producent CNC dla zagranicznego OEM-a, MŚP z mazowieckiego. Najpierw zgłosili się z KSeF na deadline ustawowy. Po stabilnym wdrożeniu wrócili z drugim tematem: etykietami w formacie ich odbiorcy. Dwa odrębne projekty. Wszystko zrobiłem jako warstwę-pomost nad ich istniejącym WMS-em, read-only. Bazy produkcyjnej nie ruszałem. Etykiety przeszły z ręcznego Worda i Zebra Designera na natywny ZPL. Case study publikuję anonimowo: bez nazwy klienta, odbiorcy, schematu bazy i wolumenów. Dyskrecja klienta jest u mnie ważniejsza niż marketing.
RTO z 2-3 dni do < 60 minut - eliminacja ryzyka wielodniowego przestoju wartego dziesiątki tys. zł/dzień
Firma dostała plan B: ERP wróci w godzinę, nie za 3 dni
Klient używał ERP krytycznego dla rozliczeń i logistyki - bez żadnego planu B. Gdy sprzęt padnie, stracą wszystko na minimum 2-3 dni. Zbudowałem kompletną architekturę Active/Passive DR: repliki VM co 15 minut, automatyczny przełącznik IP, test failover co kwartał. RPO ≤ 30 min, RTO ≤ 60 min.
Od pustej Symfonii do działającego sklepu w 2 dni - zero opóźnienia otwarcia
Nowy sklep BHP ruszał za 2 dni - ruszył z Symfonią, fiskalką i przeszkolonym zespołem
Klient otwierał od zera sklep z artykułami BHP pod Warszawą. Do otwarcia - dwa dni robocze, a w Symfonii Handel - pusto. Oczyściłem dane z trzech Exceli, zaimportowałem 1 608 produktów, skonfigurowałem pełną sprzedaż z fiskalką Posnet Trio i przeszkoliłem 5 pracowników. Sklep ruszył na czas.
Wdrożenie w 3 tygodnie - tydzień przed ultimatum sieci handlowej
Sieć handlowa wymusiła EDI - podłączyłem w 3 tygodnie
Największy odbiorca klienta wymusił elektroniczną wymianę dokumentów (EDI). Poprzednia firma IT odmówiła. Wdrożyłem pełen cykl EDI: zamówienia, potwierdzenia, faktury - automatycznie, bez ręcznego przepisywania. Sieć handlowa zadowolona, klient nie traci kontraktu.
Zero przestoju - poniedziałek rano 50 osób zalogowanych i pracujących
Przejęcie spółki - migracja całego IT w weekend, zero przestoju w poniedziałek
Grupa kapitałowa przejmowała spółkę i potrzebowała migracji całej infrastruktury IT do swojego środowiska w miesiąc. Active Directory, poczta, pliki, drukarki, VPN - plan, test i wykonanie w jeden weekend. Poniedziałek - ludzie przyszli, zalogowali się, pracowali.
30 urządzeń pod centralnym zarządzaniem Intune - MacBook, Windows, iPhone
30 osób, 30 urządzeń, zero zarządzania - wdrożyłem Microsoft 365 i Intune od zera
Firma deweloperska (~30 osób) miała pocztę na zwykłym hostingu, zero zarządzania urządzeniami i żadnych polityk bezpieczeństwa. Wdrożyłem Microsoft 365 Business Premium z Intune na 20 MacBookach i 10 laptopach Windows, MFA na wszystkich kontach, Defender, SharePoint, Teams od zera i backup O365 na Synology. Całość w ok. 2 miesiące.
Migracja bez utraty danych - w weekend, poniedziałek normalny dla dziesiątek klientów biura
Biuro rachunkowe było o jedną awarię dysku od utraty wszystkiego - przeniosłem je na serwer z planem B
razem-liczymy.pl pracowało na lokalnym komputerze bez kopii zapasowych i żadnego planu awaryjnego. Przeniosłem Comarch Optima na serwer dedykowany, wdrożyłem backup + DR i monitoring Zabbix. Migracja przebiegła w weekend - klienci biura nie odczuli zmiany.
Zero ręcznego przepisywania zamówień - pełna automatyzacja wymiany danych
Subiekt Nexo GT: zamówienia ze sklepu trafiają do ERP bez ludzkiej ręki
Firma przepisywała zamówienia ze sklepu internetowego do systemu ERP ręcznie - kilkadziesiąt pozycji dziennie, błędy przy każdej partii. Wdrożyłem Subiekt Nexo GT i synchronizację z e-sklepem. Teraz dane przechodzą automatycznie, a pracownicy zajmują się sprzedażą, nie przepisywaniem.
0 incydentów bezpieczeństwa od uruchomienia
Środowisko testowe - nikt nie wchodzi bez zaproszenia
Zanim cokolwiek wdrożę u klienta, testuję to u siebie. Zbudowałem osobne środowisko - pełna izolacja sieci, dostęp tylko przez VPN i cofanie stanu systemu do dowolnej chwili z ostatnich 7 dni. Klient dostaje rozwiązanie po próbie generalnej, nie eksperyment na żywo.
2h dziennie mniej ręcznej pracy - ~40h/miesiąc zaoszczędzone w biurze
Handlowcy skanują QR, zamówienie leci do ERP - bez kartki i ręcznego wpisywania
Handlowcy spisywali zamówienia na kartce, biuro przepisywało do Wapro ręcznie. Ze wspólnikiem zbudowaliśmy aplikację mobilną - handlowiec skanuje QR kod produktu, wpisuje ilość, zamówienie trafia prosto do ERP Wapro. 2 godziny oszczędności dziennie i zero pomyłek.
Luki i ryzyka wyłapane na papierze, zanim ktokolwiek dotknął systemu produkcyjnego
Analiza i plan wdrożenia Microsoft Dynamics 365 Business Central
HSI szło w ekspansję zagraniczną i potrzebowało ERP, który to udźwignie. Zanim ktokolwiek cokolwiek wdrożył, dostali ode mnie mapę procesów, luk i ryzyk - żeby projekt nie runął w połowie z powodu rzeczy, które wyszłyby na etapie analizy.
Porozmawiajmy
Nie potrzebujesz gotowego briefu. Wystarczy, że wiesz, co Cię boli. Odpiszę w ciągu 24h w dni robocze.
Awaria?
Napisz [AWARIA] na początku wiadomości - odpowiem w ciągu 1 godziny.
Zazwyczaj odpowiadam w ciągu 24 godzin w dni robocze.